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为优化管理效能,3月28日,公司按照“机构精简,职能整合,运行高效”的原则,对机构设置进行调整。
撤销基建设备部和资源管理部,成立基建设备水土部;
撤销筑装处和物流公司,成立筑装运输处;
撤销港建分公司和基建工程公司,成立建设开发公司;
撤销综合加工厂和盐业机械厂,成立盐业设备制造安装公司;
撤销保卫部,其职能划归安全环保部;
撤销清欠办公室,其清欠销区欠款职能划归营销处,其清欠其他应收款职能划归财务部;
营销处与盐化产品经销公司业务合并;
银山食盐有限公司与多品种盐厂业务合并;
法律事务管理职能由办公室划归监察审计部;
规划发展部下属化验室划归技术开发部管理;
制盐一场、制盐二场、制盐三场设综合办公室和生产科,劳资工作由综合办公室负责管理,设备安全工作由生产科负责管理。
公司党委对组织机构设置也作了相应调整:
撤销党委办公室和组宣部,成立党委工作部;
撤销物流公司党支部和筑装处党支部,成立筑装运输处党支部;
撤销港建分公司党总支和基建工程公司党支部,成立建设开发公司党支部;
撤销盐业机械厂党支部和综合加工厂党支部,成立盐业设备制造安装公司党支部。
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